1月14日,中鹽紅四方召開(kāi)一期項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行分析暨二期項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)朱楓、方立貴、羅斌等出席會(huì)議。各子項(xiàng)目部經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
在聽(tīng)取副總經(jīng)理謝中平、總會(huì)計(jì)師陳慶年、二期項(xiàng)目副負(fù)責(zé)人高俊嶺等對(duì)一期二期項(xiàng)目投產(chǎn)、建設(shè)和資金運(yùn)作情況的匯報(bào)后,總經(jīng)理方立貴指出,一期項(xiàng)目取得了偉大的成功和偉大的成果,主要得益于我們目標(biāo)明確、組織得當(dāng),協(xié)同作戰(zhàn),斗志旺盛,整體推進(jìn) ,總體滿意。他同時(shí)指出了一期項(xiàng)目建設(shè)的不足之處,強(qiáng)調(diào)一期項(xiàng)目的建成是為了解決所有員工的吃飯問(wèn)題,二期項(xiàng)目建設(shè)得好,能夠使能源綜合利用提升到一個(gè)新水平、大大降低人工成本。要認(rèn)真總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),一定要將二期項(xiàng)目干好、干成功。
董事長(zhǎng)朱楓對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了明確的要求與希望。指出,一期項(xiàng)目建成最大的成功是為企業(yè)奠定了生存的基礎(chǔ)、合作的基礎(chǔ)、發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào),二期項(xiàng)目建設(shè)是一次大戰(zhàn)役,規(guī)模宏大、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨。朱楓要求,二期項(xiàng)目建設(shè)組織化管理水平需要進(jìn)一步強(qiáng)化,要嚴(yán)格執(zhí)行概算與計(jì)劃、按合同約定執(zhí)行,按規(guī)程辦事,要把握項(xiàng)目整體工作質(zhì)量;要加強(qiáng)組織,善于調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性;各職能部門和相關(guān)單位要提前介入,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;要抓住工作重點(diǎn)、做好整體推動(dòng),扎實(shí)工作,確保如期建成,順利達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),把二期項(xiàng)目建成企業(yè)發(fā)展的支柱性項(xiàng)目。