新春伊始，萬象更新。節(jié)日歡快氣氛猶在，根據(jù)董事長朱楓關(guān)于“反思過去工作重要差距不足，對新年度深度思考意見與建議”的提議，2月3日,農(nóng)歷正月初七，春節(jié)假期后的第一個工作日。早上9時，公司班子全體成員集聚一堂，召開新年工作務(wù)虛會，對公司新的一年工作進行謀劃部署。會議由總經(jīng)理方立貴主持。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)羅斌、陳勇、陳慶年、梁春、謝中平、夏玄芳、張菊、王吉鎖、朱陽光、陸光耀、陳國慶結(jié)合自身工作分工，分別作了發(fā)言，圍繞公司主要工作談不足、提建議，集思廣益求突破，凝心聚力促發(fā)展。大家的建議和意見，既謀劃長遠又狠抓當(dāng)前，既關(guān)乎大局又落到具體，既高瞻遠矚又腳踏實地，在暢所欲言中形成了很多建設(shè)性意見，對做好新的一年工作具有重要意義。

黨委副書記、總經(jīng)理方立貴作了題為“定遠期、中期、近期工作目標(biāo) 打贏新年翻身仗”的發(fā)言。一是對公司的遠期工作進行了謀劃。二是對公司的中期工作進行思考。三是對公司近期工作的落實提出了意見。

在聽取了大家的發(fā)言后，黨委書記、董事長朱楓首先充分肯定了公司2016年全年和2017年1月份的工作成績，同時也指出了工作中不盡如人意的地方，要求大家進一步加強和改進，并就做好2017年主要工作提出了明確要求。

朱楓最后強調(diào)，公司2017年元月份開局良好，各分工領(lǐng)導(dǎo)要站位再高一些，理性看待公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，順勢而為一起努力，進一步增強凝聚力和信心，把資源開發(fā)利用好，增強資源使用的計劃性，致力于提升運行效率，切實樹立起突出成本、目標(biāo)和效益的管理理念，堅定我們實現(xiàn)目標(biāo)的信心和決心。                              （梅士勇）