4月7日，中鹽安徽紅四方股份有限公司第三屆一次職工代表大會隆重召開。上午，第一次全體會議在雄壯的《國歌》聲中開幕。黨委書記、董事長朱楓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、職工代表、各單位主要負(fù)責(zé)人出席會議。工會主席張菊主持會議。全體職工代表認(rèn)真聽取黨委副書記、總經(jīng)理方立貴《迎難而上 創(chuàng)新驅(qū)動 推動中鹽紅四方發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的公司工作報告。會議還聽取了《中鹽紅四方2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告》。

方立貴回顧總結(jié)了2016年度工作，提出2017年工作目標(biāo)。他指出，要實現(xiàn)年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，需要群策群力；繼續(xù)強(qiáng)化分級分塊和“雙基”管理，提升專業(yè)化管理水平，夯實生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)；堅持模式創(chuàng)新和目標(biāo)引領(lǐng)，發(fā)揮好營銷第一線的作用；發(fā)揮生產(chǎn)、營銷、技術(shù)三位一體的協(xié)同作用，實現(xiàn)東西南區(qū)裝置產(chǎn)能全部釋放和完成二期項目建設(shè)任務(wù)；注重產(chǎn)品研發(fā)，努力實現(xiàn)氯產(chǎn)品等結(jié)構(gòu)調(diào)整質(zhì)的變化；加強(qiáng)預(yù)算管理，進(jìn)一步提升全面預(yù)算水平，發(fā)揮預(yù)算在管控和考核中的核心作用；加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)從關(guān)注業(yè)務(wù)的管理向關(guān)注人的管理轉(zhuǎn)變，守住安全環(huán)保的紅線和底線；以創(chuàng)新驅(qū)動為引領(lǐng)，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動公司管理體系、信息化建設(shè)邁上新臺階；堅持以人為本，發(fā)揮人的潛能，以關(guān)鍵績效考核為導(dǎo)向建立起各級人員評價考核體系；全面加強(qiáng)黨建，推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大召開。

8日上午，根據(jù)大會議程安排，召開了職工代表民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部會議。公司黨委書記、董事長朱楓，黨委副書記、總經(jīng)理方立貴，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌及公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員依次進(jìn)行述職。（總會計師陳慶年因在總公司述職，向大會請假。）職工代表從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四個方面，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評。

下午，大會第二次全體會議召開，會議由羅斌主持。會議通過了職工董事、職工監(jiān)事選舉辦法（草案），并按照規(guī)定程序進(jìn)行投票選舉。張菊當(dāng)選職工董事，李建軍當(dāng)選職工監(jiān)事。

方立貴就會議期間各代表團(tuán)在討論中提出的意見和建議及職工代表提案，進(jìn)行解答說明。對不能現(xiàn)場解答的問題，將召開公司黨政聯(lián)席會研究再作答復(fù)。

會議審議通過了《中鹽紅四方年度工作報告的決議（草案）》、《中鹽紅四方2016年財務(wù)決算及2017年財務(wù)預(yù)算報告的決議（草案）》。簽訂了子公司《2017年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。

朱楓就如何全面貫徹落實好會議精神，創(chuàng)新方法，出色完成年度各項工作目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾方面意見。

朱楓指出，一是堅持更新觀念，認(rèn)清形勢，認(rèn)清自我，增強(qiáng)危機(jī)意識；二是大膽創(chuàng)新經(jīng)營模式，突出績效，致力提升盈利水平；三是全面推行精細(xì)化管理，讓精嚴(yán)細(xì)實成為公司的個性特征；四是高度重視隊伍建設(shè)，以人力資源能動作用，最大限度地發(fā)揮各類資源效應(yīng)；五是堅持以改革為動力，健全公司運行機(jī)制，增強(qiáng)公司內(nèi)在活力；六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，不斷提升素質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)工作水平，打造軟實力；七是精心組織，只爭朝夕，盯緊目標(biāo)，抓好任務(wù)分解與落實。

朱楓強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在離年底僅剩9個月不到的時間，公司各級黨政班子，尤其是主要負(fù)責(zé)同志，要精心制訂好計劃與作戰(zhàn)方案，精心組織配置各類資源，精心組織好各項工作，擲地有聲，落實責(zé)任主體，明確主要責(zé)任人，確保不折不扣執(zhí)行好、完成好。實行問責(zé)制不可以任何借口理由影響工作任務(wù)完成的執(zhí)行落實。黨群組織要統(tǒng)一意志，嚴(yán)明紀(jì)律，步調(diào)一致，切實發(fā)揮好政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，把全體黨員、廣大職工組織好，聚精會神投入工作。工會要借這次會議的東風(fēng)，發(fā)揮好“四項職能”，特別要引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，提高增強(qiáng)苦干實干加巧干的自覺性、使命感，以實際行動，實現(xiàn)共同進(jìn)步、共同發(fā)展，為奪取二次創(chuàng)業(yè)再立新功。

大會圓滿完成各項議程，在激昂的《國際歌》聲中勝利閉幕。