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紅四方二期項(xiàng)目建設(shè)按預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2017-07-31   作者:技軒

中鹽紅四方二期項(xiàng)目已開工一年多,完成了前期的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、技術(shù)交流、長(zhǎng)周期設(shè)備制作、土建基礎(chǔ)施工、廠房施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、重點(diǎn)大型設(shè)備吊裝等工作。2017年上半年,項(xiàng)目施工從地下轉(zhuǎn)入地上、空中和高空作業(yè)階段,較好完成了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

上半年,二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入機(jī)械竣工倒計(jì)時(shí),施工已進(jìn)入最關(guān)鍵、最艱難、安全風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)期。相對(duì)一期項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)操作空間和堆放場(chǎng)地大大縮小,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料堆放占據(jù)場(chǎng)地面積大、場(chǎng)地受限,高空與地面交叉作業(yè),施工與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行,施工管控進(jìn)入困難階段,安全管控壓力也不斷增大。二期項(xiàng)目建設(shè)者上下協(xié)同,齊抓共管,充分發(fā)揮大兵團(tuán)矩陣式作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全按照預(yù)定目標(biāo)扎實(shí)前進(jìn)。

二期項(xiàng)目建設(shè)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,不斷進(jìn)行調(diào)整,將進(jìn)度前移,施工進(jìn)度正按照今年底機(jī)械竣工的節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。主要設(shè)備訂貨完成99.49%,主要設(shè)備到場(chǎng)完成75%;二期項(xiàng)目非標(biāo)設(shè)備制造已近尾聲。二期項(xiàng)目指揮部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小、空間受限的困難,充分調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源,合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序,做到進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料有序堆放。

為了消化一期項(xiàng)目剩余退庫(kù)材料,加大對(duì)庫(kù)存材料代用力度,努力降低建設(shè)成本,指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開4次項(xiàng)目部材料員與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員會(huì)議,要求最大限度使用可代用材料,為此專門成立材料盤點(diǎn)“三人小組”,對(duì)東西區(qū)一期庫(kù)存可代用材料進(jìn)行清理、盤點(diǎn),目前子項(xiàng)目部正按照清單進(jìn)行領(lǐng)料使用。

在項(xiàng)目建設(shè)中,指揮部靈活調(diào)度,實(shí)行錯(cuò)峰施工保證進(jìn)度。5月份國(guó)家環(huán)保督查組進(jìn)入循環(huán)園,園區(qū)要求所有施工土方不得運(yùn)輸,同時(shí),合肥市混凝土攪拌站全部停止作業(yè),混凝土無(wú)法供應(yīng),土建施工斷斷續(xù)續(xù),給現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成非常大的影響,指揮部及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在審視整體施工情況的局面下,將后續(xù)可以前移的工程先行施工,保證了施工進(jìn)度。

今年上半年,二期項(xiàng)目建設(shè)已完成主要土建結(jié)構(gòu)施工,建筑施工正在收尾;鋼結(jié)構(gòu)安裝完成;設(shè)備進(jìn)行安裝,工藝管道正在預(yù)制,地下管道和外管架全面進(jìn)行施工,整個(gè)二期項(xiàng)目建設(shè),按照項(xiàng)目建設(shè)總計(jì)劃進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。