7月28日，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生一行，在安徽省發(fā)改委原副主任李朝東、省經(jīng)信委處長祝濤、省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會副會長陳槐青、省化肥工業(yè)協(xié)會會長楊青元陪同下，到中鹽紅四方專題調(diào)研。公司董事長朱楓、總經(jīng)理方立貴等熱情接待。

朱楓首先歡迎李壽生會長一行在黨的十九大召開前夕，親臨企業(yè)指導(dǎo)工作。朱楓介紹說，我們中鹽紅四方整合搬遷、改革建設(shè)發(fā)展，從老企業(yè)與新公司的最大實情出發(fā)，圍繞一個總體規(guī)劃，分兩期建設(shè)新區(qū)，注重輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)相結(jié)合、軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合、國有投資與多元化投資相結(jié)合，推進二次創(chuàng)業(yè)，深化國有企業(yè)改革。實現(xiàn)的總體目標是把公司建成裝備現(xiàn)代化，機制有活力，市場有競爭力，業(yè)績有較強貢獻力的企業(yè)，現(xiàn)在我們在組織公司由建設(shè)發(fā)展型向運營發(fā)展型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

方立貴從紅四方整合搬遷改革歷程、新區(qū)的發(fā)展和定位、下一步發(fā)展的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標四個方面匯報工作。方立貴介紹，企業(yè)的指導(dǎo)思想是，建好新區(qū)項目，開好新區(qū)項目；立足基礎(chǔ)化工，走出基礎(chǔ)化工；立足化肥，走出化肥。方立貴說，改革使企業(yè)煥發(fā)了活力；通過搬遷，利用老廠存量土地資源換政府配套政策，極大調(diào)動了企業(yè)、股東、政府的積極性；通過新區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)、規(guī)模和技術(shù)升級，實現(xiàn)了與國內(nèi)外一流企業(yè)和科研院所的合作；利用循環(huán)經(jīng)濟理念建設(shè)新區(qū)，用一套公用工程系統(tǒng)，服務(wù)整個園區(qū)；提高并加強全體員工素質(zhì)。

李朝東向李壽生一行介紹了安徽化工發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和存在的問題。指出安徽化工發(fā)展有閃光點和一定的代表性。中鹽紅四方是與政府、中央企業(yè)實實在在合作的典范。他贊揚中國石化聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)親臨安徽化工企業(yè)了解實情，是對化工企業(yè)一種切實的關(guān)懷和鼓舞。

聽取匯報后，李壽生說，自己曾經(jīng)來過中鹽紅四方，現(xiàn)在再來看看變化不小。紅四方的變化是有目共睹的，企業(yè)發(fā)展路徑很具代表性，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷探索，可以概括為“三老五新”。一是老企業(yè)新體制。這是由幾家老企業(yè)，還是幾家很困難的企業(yè)組合而成的，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人很好的抓住并利用好機遇，進行創(chuàng)新發(fā)展。二是老基礎(chǔ)新園區(qū)。企業(yè)搬遷機會利用得好，進行了戰(zhàn)略性重組，重新規(guī)劃，按新技術(shù)、新戰(zhàn)略，通盤考慮，企業(yè)發(fā)展建設(shè)發(fā)生了天翻地覆的變化。三是老隊伍新面貌。五家企業(yè)，僅在職職工就達六千多人，老隊伍管理有方，二期乙二醇項目的建成，又將是一個新的發(fā)展成果。另外還有兩新，一是新技術(shù)，二是新結(jié)構(gòu)。

李壽生對安徽化工和中鹽紅四方的發(fā)展還提出了殷切期望，要求抓好園區(qū)建設(shè)、抓好典型企業(yè)、抓好創(chuàng)新發(fā)展、抓好體制改革。希望企業(yè)在“十三五”期間，走出一條新路子，取得更出色的新業(yè)績。