作為?；愤\輸企業(yè)，安徽誠通紅四方始終圍繞“安全第一、預防為主”的方針，采取多項有力舉措，通過“三個加強”，常抓隱患排查整改，加強?；愤\輸的源頭、過程安全監(jiān)管，全面掌握?；愤\輸車輛的安全性能及相關信息，扎實做到情況明、底數清，最終實現源頭動態(tài)管理。

加強法規(guī)宣貫，注重隱患整改。把?；愤\輸安全作為重點工作長期抓，尤其是夏季高溫時節(jié)，定期組織公司車隊、承運商進行安全專題培訓，從源頭進一步規(guī)范各類運品，特別是危險品裝卸及運輸環(huán)節(jié)的安全防范工作。通過召開安全會議、學習安全條例、張貼安全規(guī)章、短信溫馨提示等形式，開展安全教育活動，不定期舉辦駕駛員、押運員應急救護知識講座，加大《安全生產法》的學習宣貫力度，健全保障措施，公司按期與承運商簽訂《安全管理協(xié)議》。1-8月份組織各類安全會議7次，舉辦各類培訓6次。同時，認真做好隱患查找、抓整改、抓考核。截至7月底，不定期進行排查，查處安全隱患13次，并按照公司安全風險管理考核實施辦法，處罰了當事員工14人次、承運商5人次，通過考核，落實了安全責任，也使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

加強硬件投入，夯實安全基礎。公司采用北斗衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控運行車輛。加強自有車輛和承運商車輛日常安全檢查力度，落實防暑降溫、防寒防凍措施，實行異常天氣提醒等，為駕駛員配齊勞動防護物品，長途運輸回程之后，維修人員利用駕駛員報賬裝貨的間隙時間，及時進行車輛維保。在車隊及部分辦公區(qū)域設立禁煙區(qū)，并對危化品掛戶車輛進行清理，從源頭杜絕可能存在的隱患。有效調度社會資源車輛和自有車隊，提高車輛周轉率，全力采購符合資質的社會車源，以解決?；愤\輸問題，徹底解決長期以來存在的普貨車輛運輸?；坟浳锏膯栴}。