從9月1日起，根據(jù)公司精益安全管理項目建設(shè)辦公室統(tǒng)一部署，紅四方正式開展3S整頓階段驗收工作。

為做好此次驗收工作，項目建設(shè)辦公室主任、副總經(jīng)理丁明志要求牽頭部門企業(yè)管理部認(rèn)真做好整頓階段的驗收工作，成立車間、子公司和部室兩個驗收小組，丁明志和咨詢組老師任組長。為了更好地開展工作，驗收組要求各單位首先完成自驗收，并提交驗收申請，方可由驗收組進行驗收。同時，對驗收標(biāo)準(zhǔn)進一步細化明確，力求做到精益求精，確?；顒娱_展真正落地。整頓驗收階段將結(jié)合實際，制定合理省時的路線，最大程度優(yōu)化時間和人力資源成本。企業(yè)管理部結(jié)合實情，多次優(yōu)化和調(diào)整驗收卡內(nèi)容，以達到真正驗收的目的。