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中鹽紅四方召開2023年股東會(huì)暨六屆六次董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議:選舉董亮為董事長 聘任李景林為總經(jīng)理
發(fā)布時(shí)間:2023-06-22   作者:



     6月21日,中鹽紅四方召開2023年股東會(huì)暨六屆六次董事會(huì)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、人力資源部(黨委組織部)部長、中鹽紅四方監(jiān)事會(huì)主席黃芳勝及公司董事、監(jiān)事出席會(huì)議,公司經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

     會(huì)議選舉了董亮為董事長,聘任李景林為總經(jīng)理。

     會(huì)上審議了股東大會(huì)議事規(guī)則、公司章程(修正案)、2022年董事會(huì)工作報(bào)告、2022年總經(jīng)理工作報(bào)告、2022年財(cái)務(wù)決算及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告等25項(xiàng)議案。

     蔡永生、戴美瑄、周攀等董事充分發(fā)表了意見,肯定了中鹽紅四方公司堅(jiān)持以公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)為指引,主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境,積極組織生產(chǎn)經(jīng)營,并取得良好業(yè)績(jī)等方面所做的努力,對(duì)2023年面臨的嚴(yán)峻外部形勢(shì)和下半年重點(diǎn)工作提出了具體建議和意見,他們表示有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步支持和促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展。

     黃芳勝對(duì)中鹽紅四方公司董事會(huì)建設(shè)和公司2022年各項(xiàng)工作成績(jī)給予了肯定,他強(qiáng)調(diào),中鹽紅四方要緊盯全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),凝聚思想共識(shí),明確務(wù)實(shí)舉措,以最大的努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果,以實(shí)干實(shí)效的工作推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

     黃芳勝明確三點(diǎn)要求,一要立足自身,深入調(diào)研。紅四方必須練好基本功,新班子要有新氣象,要結(jié)合當(dāng)前正在開展的主題教育,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層開展調(diào)研,查找短板弱項(xiàng),推動(dòng)工作提升。二要深挖問題,精準(zhǔn)發(fā)力?!爸仔须y、行勝于言”,找出問題后如何解決必須要靠自己,紅四方要將所發(fā)現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行深度挖掘并梳理分類,才能真正找準(zhǔn)問題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力。三要齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān)。近期集團(tuán)公司將成立專項(xiàng)工作組來幫助紅四方,新班子和各董事監(jiān)事要齊心協(xié)力,利用各方面資源共同推動(dòng)紅四方走出困境,為高質(zhì)量發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。

     最后,董亮在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出,今年以來,受內(nèi)外部市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足、原料價(jià)格高位波動(dòng)、市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,公司發(fā)展遭遇了前所未有的困難。下半年我們必須發(fā)揚(yáng)“越是困難越向前”的攻堅(jiān)精神,自我加壓、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),認(rèn)真做好本職工作。一要突出重點(diǎn),深入推進(jìn)降本增效。要采取一切手段壓減費(fèi)用。二要主動(dòng)作為,積極防范重大風(fēng)險(xiǎn)。要把資金安全擺在第一位,各相關(guān)單位務(wù)必須高度重視,多措并舉及時(shí)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。三要講清形勢(shì),堅(jiān)定攻堅(jiān)克難信心。面對(duì)困難形勢(shì),黨員干部要以身作則與公司同甘共苦,同舟共濟(jì),帶著大家沖在前線、干在前面。四要深入檢查,狠抓安全環(huán)保整治。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和近期國務(wù)院安委會(huì)、集團(tuán)公司的工作部署,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任,牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí),按照相關(guān)方案做好貫徹實(shí)施。

     董事會(huì)會(huì)議召開前,四個(gè)專門委員會(huì)分別就提交股東會(huì)議、董事會(huì)議、監(jiān)事會(huì)議的有關(guān)議題進(jìn)行了專門會(huì)議研究。