8月10日，中鹽紅四方公司召開大監(jiān)督聯(lián)席會第二次會議，公司黨委副書記丁明志出席會議并就下一步工作提出要求，紀委書記李學鋒主持會議并提出指導意見。公司各職能部門負責人參加會議。

會議聽取了公司大監(jiān)督委員會辦公室近來工作情況報告，分析了工作中存在的問題和不足，提出了下一階段的工作打算。各職能部門結(jié)合業(yè)務(wù)工作對第二季度大監(jiān)督體系運行情況進行了匯報和工作交流。

李學鋒指出，通過各部門高度重視、協(xié)同配合、有力推動，大監(jiān)督體系建設(shè)取得初步成效，但還需要在健全制度流程、優(yōu)化完善清單上繼續(xù)下功夫。他要求，一要提高認識，進一步認清大監(jiān)督體系建設(shè)工作的重要意義。各部門要提高政治站位，深化對大監(jiān)督體系建設(shè)重要性、全局性和必要性的認識，持續(xù)提升員工政治意識、大局意識、合規(guī)意識、紀律規(guī)矩意識，保障權(quán)力正確合規(guī)行使，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二要進一步把準目標，以完善制度流程為重點，提升監(jiān)督實效。各部門要嚴格按照制度規(guī)定辦事，不斷完善和優(yōu)化制度機制和工作流程，加強部門聯(lián)動，形成良好協(xié)同效應(yīng)，確保取得扎實效果。三要發(fā)揮引領(lǐng)作用，部門負責人要率先垂范。做遵章守紀的表率，帶動引領(lǐng)身邊人積極參與監(jiān)督，推動企業(yè)高質(zhì)量運行。四要完善工作機制，保障整改落實。完善大監(jiān)督體系的部門工作機制，專人負責、跟蹤問效，結(jié)合實際、不斷優(yōu)化清單，防范化解風險，提升合規(guī)能力，推動大監(jiān)督體系建設(shè)走深走實。

       受黨委書記、董事長、大監(jiān)督委員會主任羅斌委托，黨委副書記丁明志出席會議，他要求，一要提高思想認識，增強抓好大局的責任感，學深悟透大監(jiān)督體系建設(shè)工作的目標任務(wù)，把監(jiān)督和發(fā)展的責任扛在肩上；二要推動監(jiān)督與業(yè)務(wù)深度融合，以監(jiān)督任務(wù)清單為依據(jù)，將監(jiān)督責任、措施和要求融入業(yè)務(wù)流程、落實到工作崗位，形成全過程監(jiān)督；三要注重問題與推動整改相結(jié)合，以問題為導向，化解風險糾正偏差，嚴肅問責制定防范機制，梳理成效完善體系，注重做好監(jiān)督后半篇文章。